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——机修专业部 张小丰
尊敬的各位领导老师大家好，今天我就自己担任两年多班主任工作以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，感到非常荣幸。
首先我要先感谢学校领导一直以来对我的关心，感谢韩主任和李主任对我工作的大力支持，感谢机修专业部各位同事对我的帮助。
我现在担任的是17汽修一班的班主任，我们班有53名男同学，和他们刚刚接触了三个月，这三个月让我感受到了他们的进步非常快，接下来我简单阐述一下我们班的工作重点：
一、树立良好的班风学风，是塑造一个优秀班集体过程中的灵魂，我确立的班训是--“厚德载物；自立、自强”，有了它就有了奋斗的目标，要求他们堂堂正正做人的同时，学会自立自强，尊师重道，自信进取。在贯彻这个班级精神的过程中，我发现面临了好多问题，简单举个例子，在我刚接手新班时，我发现孩子们非常“老实”，但相处一段时间之后孩子们越来越活跃，不听话，有的甚至和老师们都对着干，每当我布置下去任务他都会认为与他无关或者是他认为这都是在为了给我赚面子，一但在管理过程中遇到这种情况，如果不及时转变学生此时的态度，那你以后就会深受其害。一般情况下，这种事情发生都会有些征兆，一般表现为三两个学生勇敢的站了出来和你进行对峙，此时我先积极的和他们的家长进行联系，先取的家长对我的支持，然后我再对问题学生进行教导，在这个过程中我非常注意工作方式，慢慢管教，戒骄戒躁，因为这只是我开始跑马拉松的前半段。在这个过程中我要做的关键点就是要给孩子们灌输一种思想，就是无论做什么事情都是为了他们自己，把责任加在他们身上和咱们班主任无关，因为这个社会就是一个竞争的社会，适者生存，他不去适应，将来有一天他终究会被淘汰下去，长此以往，他们的责任心慢慢就增强了。
二、以班主任为核心。
这就要求我们必须走近学生，了解他们的生活习惯，比如他们爱学什么，他们喜欢玩什么等等，了解了这些，你就好开展工作，增加他们对你的认同感，慢慢的他才能够把你当成他最信赖的人，你的地位有可能比父母在他们心中的地位还要重要，这样你的核心地位就慢慢形成了，大家一条心齐力可断金。当然在树立班主任在班里的核心地位时，一定也要同时树立任课教师在班里的地位，这两项工作必须同时开展，避免以后不必要的麻烦。
三、以班委会为枢纽。
新生刚入学，班级的班委会组建至关重要，一个好的班委会会减轻不少咱们班主任的工作，可谓是咱们的左膀右臂，我在组建班委会这方面的能力还是有欠缺的，我现在实行的方法是逐步来组建这个框架结构，先搭建一个核心---班长，这个人必须有责任心，要让大家心服口服的去支持他的工作，这个人你如果选好了，接下来的就都好办了，形成一个以班长为核心的班级管理队伍，并在班委会形成的过程中同时培养他们在班级里面的地位。在这个过程中一定要做到秉公办理，班委会成员犯错同样会受到更加严厉的批评教育，防止他们滥用职权，让班委会和其他同学之间形成相互制约，这样在班级管理上会有一定的效果。
四、让学生们在班里有事做，分工明确。
每个班级里都存在走读生和住宿生，使得我们在班级管理上存在一定的困难，也是非常让学生们对我们产生意见的地方。比如说值日生的安排就非常挠头，有些时候会出现做卫生不及时、不彻底的现象，多数出现这种问题可能是咱们自分配任务上出现了分配不均，我们班我是这样分配的：室内、室外值日生全部由走读生负责，宿舍和车间卫生由住宿生负责，让他们每天都有任务但是任务又不太多，逐步培养他们的良好生活习惯，这样他们接受起来也非常容易，同时他也会尽全力做到最好。
五、鼓励学生积极参加学校组织的各项活动。
活动育人，集体活动是培养班级凝聚力的最有效的方式，对于活动我不会给学生施加太大压力，我对于他们的要求非常简单，尽力而为，全员参加，在赛场上表现出最出色的自己就行了，就在今天早上，在宿舍整理内务时，我的团支书还在和我说“丰哥，他们都在练习入场式，咱们咋不练啊？这样咱能比得过人家嘛？也不知道抓点紧。”当我听完这些话，我感到非常高兴，我顺口就说到：“我当然想练了，可是我腾不出时间来，最近太忙了，实在是没办法啊。”于是他回道：“那就让体委来带着我们练，你就忙你的。”听完他这一席话，我内心暗暗高兴了许久，我说：“那下午你就配合着体委去把这事办了，不用时间长，十几分钟就行，保证质量。”其实我把这个任务布置下去我内心多少还是有些担心，因为班委会刚成立不久，我也怕出不来效果，怕他们力度不够，但是凡事都有第一次，看看今天反馈效果怎么样，然后再做进一步调整。
总之，班主任的工作非常复杂，我想只有咱们从小事做起，亲身示范，才能把工作做到学生的心里去，由于我的能力所限，自身还存在许多缺点和问题，希望各位领导和同事们对我提出宝贵的意见和建议，最后祝大家工作愉快身体健康！谢谢大家。
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