2018年1月9日，刘鹏、孟章良和我一行三人受领导嘱托，来到唐山松下集团有限公司参加焊接机器人操作培训。培训为期四天，从最基础的介绍机器人的开关机开始一直到最后的焊接，系统全面的学习了焊接机器人的操作过程，只是遗憾的是公司一直没有送来二氧化碳保护气体，所以二氧化碳气体保护焊的焊接没有进行试焊。整个过程有如下几点感受：
1.公司干净整洁。
松下集团是日企注资企业，管理试行“5s”管理。进入厂区就会发现地上的网格线路，人行路线的线路标识、警示线等。白色斑马线设置在十字路口，黄色警戒线将机动车辆与人行道分割开来，经验有序。每个入厂的员工都能严格遵守这些“规则”。
2.公司的经营理念
松下幸之助曾经直言不讳地说：“赚钱是企业的使命，商人的目的就是赢利”。但他同时又声言，“担负起贡献社会的责任是经营事业的第一要件”，他甚至把企业当作宗教事业来经营。这种从表面文字上看来是矛盾的经营理想，在松下的人生、经营实践中，却是高度统一的”。企业如同宗教，是一种除贫造富度众生的事业。如果作一简单的解释就是：正因为把自己的企业、事业纳入到整个社会的发展中，才要不折不扣地强调赚钱、赢利，只有这样才是对社会的贡献；相反，不赚钱，亏损，社会也必将“亏损”。反过来说，如果组成社会的团体、个人都亏损，何来社会的“赢利”？社会何以发展？赚钱赢利与贡献社会的矛盾，是不难解决的，困难的是树立服务、贡献社会的信念，并把它付诸行动。
3.培训的收获
从自己研究焊接机器人到经过系统培训，我发现很多的问题都是已经在机器人从程序里固化好了的，只是由于时间关系，没能研究的多么的深入。经过这次培训，我对操作焊接机器人有了更为熟练的掌握，学习到了各种编程技巧，能最大程度的让机器人发挥该有的作用，我会尽我自己最大的努力挖掘焊接机器人的各种功能，使之可以成为服务社会的一种强有力的技术保障！
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