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机修专业部 韩广军
目前唐山市钢铁企业经济效益受各种气候及因素影响，现状大不如前，且前景不甚明朗。这种情况势必在不远的将来影响到我们学校的学生就业。针对这种情况，5月26日上午，刘校长亲自带领我校机修、数控、机电三个专业部的专业部主任及骨干教师，来到丰南瑞丰钢铁有限公司进行调查研究。目的在于了解行业现状及发展趋势的同时，探索当前企业管理和学校管理中的差异，最为重要的是如何使我们的教学活动有的放矢，更加贴近企业岗位职业能力需求和生产实际。
进入厂区后企业专门安排了人员带领大家实地参观了生产控制中心、连轧生产线、机加工维修车间及焊接车间。
通过实地考察，发现现代企业管理及生产的现状较前几年有了很大的改观。同时给了我很大的危机感。危机感首先来自于企业的用人规格，目前管理、行政用人的最低标准是大学专科毕业，一些重要科室甚至要求本科才能上岗。对中职中技学历层次的用人需求仅存在于生产一线，且不是重要控制岗位。其次尽管瑞丰公司是个以钢铁冶金及金属粗加工为主的企业，但是采用了生产线及数字化智能控制，自动化程度非常高，这也意味着今后用工需求不断向更高层次及更少的数量靠拢。类似以往工厂里边老师傅一招鲜吃遍天，每月轻轻松松赚个六七千工资的日子难以为继。由此可见，我们的毕业生若不积极提升个人素质，以后想找个管理粗放型的企业去混日子，难；没有真才实学凭三脚猫的本领去应聘现代企业岗位，更难；不掌握各种知识获取的途径同时具备终身学习的观念而去和高职大专甚至本科的毕业生到同一个人生舞台去竞争，难上加难。
参观结束后和企业技术人员进行了详细的交流。了解到：工厂目前执行TPM设备点检制度，这其实是6S生产现场各要素管理的细化，类似汽车修理行业的以保代修，能够节约工时，延长设备使用寿命，最大程度降低生产成本，减少不必要的投资。
现代企业要求员工高度负责、吃苦耐劳，积极肯干、专心细心、勤学善问。能做到注意安全，不伤害自己、不伤害他人、不被他人及设备伤害。专门针对机修岗位的要求，必须增强识图、公差配合与测量方面的专业能力；牢固掌握基础知识；任何学校的毕业生都不能做到踏上工作岗位就是技术成手，这就要求学生必须树立继续学习、终身学习的观念，从了解企业整个生产脉络入手，了解周边岗位，增加自己获取综合性知识的能力，先做到门门通再做到一门精。
返校后经和骨干教师做了认真交流，当天下午在多功能厅召开了机修专业部全体学生会。会上专门针对企业生产及管理现状以及用工需求结合调研过程中的一些体会和感想做了详细讲解，对全体同学提出了要求和希望，会场秩序良好，所有学生听讲认真，增强紧迫感的同时必将会产生自身一些想法和感悟。
下一步准备利用召开专业部会议的时间再次和全体任课教师进行交流。主要有四个方面：针对如何培养学生安全素养养成及如何保证学生的实习安全；针对车间6S管理及下一步要在各个班级进行的教室6S管理结合瑞丰TPM点检制度提出更高要求，制订详细计划并严格实施；针对知识与技能的有效衔接及如何培养学生学习方法和学习习惯的养成进行改革实践；调整教学计划及教学进度，将企业急缺的液压方面内容在机械基础、机械零件与传动等课程之中得到充分体现及有效利用学校已有的液压气动实训室进行理论实践一体化学习。
经过此次瑞丰公司企业学习、走访和调查，感觉受益匪浅同时深受触动。机修专业部全体师生一定会做好总结并将所思所得贯穿在整个教育教学环节之中，为打造一流专业部，为提升我专业部学生毕业竞争力众志成城、尽心尽力。
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